说明要交付什么
写清数量、规格、使用场景、交付地点和时间安排。把必须满足的条件与可协商的选项分开。需要样品、设计文件或培训时，一开始就列入范围。
分别核实信息与能力
目录中的名称只是一个查找线索。通过独立渠道核对对方身份、联系方式和与项目相关的经验。翰林网络的资料条目不构成对任何企业存在、资质或服务质量的确认。
把比较结果留在同一张表里
将包含项、排除项、交付步骤和需要你配合的材料逐栏记录。对模糊表达继续追问。无法比较的报价，通常说明需求或边界还没有讲清楚。
商业与协作
找供应商前，先准备一份可比较的需求。
用相同的范围询问不同合作方，避免只比较报价总额。